扎实抓好工程管理 保障工程安全运行
为抓实抓好工程管理，保障工程安全运行，8月16日上午，在运河灌区管理中心信息楼六楼会议室，分管领导王林五主持召开工程运行管理工作会议，各工程管理所行政负责人及资料员、各小型水库安全管理“三个责任人”、工管科全体工作人员参加了会议。 ? ?
会议通报了今年上半年工程管理及“五清”工作情况，共同研究了规范工程日常巡查检查记录；并传达学习了省水利厅《2019年度小型水库运行管理培训资料》。 ? ?
工管科负责人林华聪对下半年工程管理工作提出“三个加强”、“三个确保”的工作意见：加强值班值守，加强工程的排险排查，加强沟通协调；确保每天至少一次工程巡查，确保发现险情及时处理并上报，确保台账记录规范。 ? ?
会议指出，上半年工程管理、防台防汛工作、“五清”工作取得阶段性的成效，下半年工作任务更加繁重，尤其是年度维修养护工作将全面进入施工阶段，大家要继续努力，积极配合施工单位，确保年度维修计划按时按质量完成，保障工程运行安全。 ? ?
分管领导王林五对工程管理工作提出三点要求：一是定岗位明责任，各工程管理所要充分发挥各岗位人员的作用，科学安排，新老搭配，灵活用人，把人员充实到工程管理工作上来，把我局“工程管理”的主业抓好；二是勤巡查，善发现，工程巡查不能流于形式，不能应付了事，工程险情的排查要做细做实，所领导要敦促责任人明确工作要求；三是重排险，保安全，工程险情“小病不治，将需治大病”，各工程管理所不能等、靠、要，要主动担当，充分调动自身的人力物力资源，及时处理。对“五清”工作提出两点要求：一是“五清”工作要常态化，形成机制，落实岗位责任，再好的工作方案也需要跟踪落实到位才发挥作用；二是落实具体责任人，大家都实实在在地做了大量工作，但欠缺信息报送，没有形成规范台账资料，具体工作未能从资料上体现出来，要落实该项工作的具体负责人，完善台账资料，做好迎检的各项准备工作。
?????? 
? ?
粤公网安备 44080202022341号